11902-作者:陈川湘

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R1(0)=R2(N):通常,在一个普遍无法完成分内工作的氛围中,一旦有人能完成,那么这个人会被认为是能力最强的。

每年都有不少企业评选优秀员工。作为基层员工的评选标准,主要包括出勤率、违章违纪次数(失误率)等。实际上,大多数员工都是能达到这个标准。那怎样才算优秀呢?答案是要有关键事件的成功案例。所以,部门主管没有注意记录员工的关键行为表现,到了评比的时候,员工想不起来,主管没记录,所以,只能看平时表现得稍微好一点的员工了。

责任公式分析:

A、员工按职责履行工作,属于角色责任高阶,R1(0);

B、但是,在评选优秀员工时,部门主管却把正常的工作看成是优秀的表现,属于能力责任高阶,R2(N);

C、所以,部门主管把员工正常工作看成优秀的表现,

该责任现象公式为:R1(0)=R2(N)

为什么选不出优秀员工?

通常,在一个普遍无法完成分内工作的氛围中,一旦有人能完成,那么这个人会被认为是能力最强的。

正确姿势是:

各级干部要正确区分必须做和努力做,选出真正优秀的员工。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(0)=R2(N)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R1(0)=R2(N),责任现象:员工只是完成了本职工作却被评为了优秀员工

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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