11909-作者:陈川湘

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R2(>0)=R2(>0):责任主体在某些方面不强,责任客体胡把这种印象拷贝扩展到各个领域,认为其干啥啥不行,产生偏见。

这个责任现象是典型的以偏概全,就像以前湖南人说的一个笑话,吃辣椒不行就是干革命不行。其实在职场上这种现象也很常见。有位部门主管曾对我说,你看那个XX厂的车间主任,连话都说不清楚,他的工作根本谈不上管理。

责任公式分析:

A、现场主任表达能力差,属于能力责任低阶,R2(L);

B、但是,在部门主管看来他根本就没有什么管理水平,属于能力责任低阶,R2(L);

C、所以,部门主管把现场主任一方面的能力差看成了他所有工作的能力差,

该责任现象公式为:R2(L)=R2(L)

什么是以偏概全?

以偏概全——用片面的观点看待整体问题,其实是一种傲慢!

正确姿势是:

他们善于给人打标签,固化工作思维,主观意识强。作为企业领导,要特别注意这种干部的决策逻辑,防止信息信息偏差,影响管理决策。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(>0)=R2(>0)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R2(L)=R2(L),责任现象:员工某种能力差就认为其它工作能力不行(或者没钱就是没能力)。

本文责任思维模型:责商人格动力系统

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