1864-作者:方志良

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。



职场核心法则:没人管该如何管自己!


1,在隐性工作约束力环境下,如兼职、异地或出差工作环境,就更加需要有每天的工作进展安排!不要等到领导来问,如果领导来问,就表明自己没有看到核心工作进展,其实每个人都要有这种职业自我压力感。


2,越是隐性约束力条件,越要思路清晰,不要被身边没有人管与追问的环境假象迷惑有侥幸偷懒心理。这个职场假象迷惑现象很普遍。过去我在职场时,很长时间没有任何人约束,我反而是自己处处小心谨慎,提前想到各种领导可能会想到的问题,提前做好!主动让领导放心,因为你不主动想,领导就会有想法!

 

3,这种看似没有人管的职场更是责任变量与责任中介变量测试的最厉害的环境。其实人与人最大的差距就在这,常人会有偷懒的心理,这很容易理解,但谨记:职场没有要求就是最大的要求!因为你不知道什么时候你会因为你的懒惰,而让你的领导发现你在混日子,那个时候就是日子把自己的机会混没了!


4,那如何做好无人管的职场生涯?A,主动工作计划与项目进度条汇报万不可少;B,相关部门的信息需求提醒与反馈不可不及时,也许你很优秀,但如果不懂与同事R3(+1),同事就很可能在领导面前R4(c),原因不用说,工作弹性自由,他人背后言论更自由!所以更加要小心慎微!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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