2252-作者:小布

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R2(N)≠R1(0):聪明的孩子不代表一定遵规守纪;能力责任高阶不等于角色责任高阶!职场中能力责任高阶的人通常会产生藐视规则、不服从命令、自命不凡的责任熵,对于上级或领导的安排不屑一顾,自以为是,最后败在自己的本位工作上。

分享学员胡腾贵

(此文未经方老师改编)

 

在担任环境学院兼职辅导员以来,我愈发佩服和自己搭班的辅导员周老师,他工作能力很强且认真负责,深受同学们的敬重与爱戴。


今天,我六点早起去上海市办事,恰逢这两天有雨,昨天晚上我和周老师在办公室加班,临走时雨伞落在办公室了,于是我便去办公室拿伞。让我没想到的是才早上六点半,办公室已经灯火通明了,毫无疑问,肯定是周老师早早的来到了办公室,果不其然,他正在电脑桌前汇集整理材料。


我向周老师打招呼说道:“周老师您来这么早啊!说实话,我真的很佩服您!承担了很多的责任,不仅负责13年级学生的事务而且还带了14年级的两个班,不仅负责学生的易班平台维护,同时也负责了学生的奖学金、助学金的事项,您好厉害!真是辛苦了。”周老师笑道说:“也是由于最近一段时间刚开学,学生事情比较多,都集中在一起了,这段时间的确很忙很累,但是学生们的事情耽误不得啊!”


这让我感到很震撼,年纪轻轻的他是真心热爱教师这个岗位,捧着一颗热忱的心对待他的学生们。我拿完雨伞走出办公室,深深地被周老师的这种精神所感动,他是我学习的榜样,是我的楷模同事!

 

4R4P分析:

1.在这个故事中,辅导员周老师是责任主体,我是责任客体。

2. 毫无疑问,周老师在学生工作中的表现是能力责任高阶,即R2N)。

3. 周老师早早到来上班整理学生材料,履行了岗位责任,是角色责任高阶R1(0)。以上现象构成了责任现象学公式:R2(N)R1(0)

 

4R4P公式:R2(N)R1(0)

 

中国责任动力管理学院友情提示:

在职场中,能力强和遵守制度履行岗位责任是两码事,能够做到这两点是难能可贵的,这样的人是公司非常需要的人才。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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