2442-作者:小布

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R2(N)≠R4(C):显性约束力条件下的内驱动力行动不等于隐性约束力条件下的内驱动力行动。比如:能力高、技能超群不代表能有奉献精神,个人业绩突出不代表对公司能大公无私。

(该文章未经方老师改编)

 

最近我们几个同学组织成了一个队伍参加学校的第十届“昆山花桥杯”,当时分工是让沈为同学集思广益,根据团队想法和要求做活动策划书,我根据策划书来做PPT和比赛答辩。


沈为同学本身就是学院学生会主席,学生工作能力很强,也正是这点——他一直忙于自己的事以至于没把活动策划书放在心上,当他把策划书拿给我的时候,我就大跌眼镜,因为这个策划书实在是太差了,远不能反映出他的真实水平和能力。


但是由于比赛时间紧张,虽然我极力补救,花了很大心思尽力修改,将PPT做的也是尽善尽美,但是在比赛过程中老师给的评价就是PPT做的很不错,但是策划书太Low。虽然没被淘汰,但这是我们以后要大力改进的地方。


4R4P分析:

1沈为同学是责任主体评委老师责任客体

2)沈为作为学生会主席,学生工作能力强,是能力责任高阶R2(N)

3)但是他一直忙于自己的事情,没有将团队策划书放在心上,只是匆匆应付,缺少团队合作意识,这是他原因责任低阶R4(c)的表现

4)沈为学生工作能力强并不代表他在争取团队荣誉方面做得很好,也就是没有做到原因责任高阶R4(C),这构成了责任公式R2(N)R4(C)

 

4R4P公式:R2(N)R4(C)

 

中国青少年(4R4P)责商学院友情提示:

作为学生,要善于把握不同学生工作的平衡和次序,脚踏实地用心做好每件事,把握好主次,这样才能有条不紊。

 

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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