关键词“颠覆”：没有创新不行，创新多了也不行
胶片时代的巨人柯达在数码时代陨落，是因为柯达不重视数码技术吗？
错！柯达对数码技术的重视程度远远超过外界的想象。那么柯达到底输在哪里？
廖教授的观点是，柯达并不是死于技术，而是死于商业模式。
磁盘驱动器的发展趋势是从大到小，是因为“大”的性能不好、创新不够吗？错！是因为创新太多，越创新死得越惨！如何解释？
创新太快，以致于超过了用户的需要，即功能过剩，给后来者留下了机会。
没有创新不行，创新多了也不行，那究竟什么时候是创新者出现的最好机会？
就是现有产品和期望值极度不符合的时候。
关键词“连接”：一切皆因大数据
连接不是新事物，有人就有连接。在不同的技术条件下，连接的方式有什么不同呢？
早期的连接很直接，但范围也有限。比如在自给自足的经济形态下，买家和卖家就是直接连接，搞不好大家还都很熟。
工业时代，用机器代替了体力，催生了规模经济，特点是连接的范围大，交易行为通过公司来进行，就变成了间接连接。
信息化时代，机器不仅代表了体力，还可以代替脑力。人类的物理连接进入电脑，再进入网络，买家和卖家可以直接连接。
不同的连接方式下，会产生完全不同的商业模式。以前有一句话很流行，“在互联网上，没有人知道你是一条狗”。如今，不仅知道你到底是不是狗，还知道你平时喜欢去哪儿，喜欢玩什么，喜欢吃什么……
这是因为，进入社交时代后，大数据已经悄然出现。社交连接的特点是直接、精准、高频。PC时代大而全的网站，也要让位于移动互联网时代的小而美。
2014年，可穿戴设备很火、分享经济很火，但为什么不是以前，不是以后，偏偏是现在？
可穿戴设备火爆的背后，是云技术的快速发展。
而分享经济的背后，除了技术因素，还有消费行为的变化、环境因素的变化。分享经济的实质是分享“过剩”的产品、服务、技能，可以提高现有物质条件的使用效率，并减少对环境的消耗。
鲁众：互联网的“＋”和“－”
除了廖教授，另一位主角是长江校友鲁众，同样大有来头。曾在微软、DELL、中国万网、阿里等众多重量级公司出任高管的鲁众，如今专心做起了投资人，他分享的题目是《互联网的“+”和“-”》。
互联网带来“羊毛论”，带来价值转移，带来大数据，带来新生态……所以催生了无数可能。且听鲁众先生一一道来。
服装业和互联网+结合，可以减少库存，减小企业压力；可以收集用户身材数据，提供定制方案；可以加入新技术，制造智能服装。
地产业和互联网+结合，可以发展社区O2O、地产销售、社区金融、社区医疗。
生活服务业和互联网+结合，可以送菜到家、提供宠物服务、提高物业管理水平。
而互联网+之所以对传统行业产生重大影响，是因为从强调“物”变成了强调“人”，从“提供产品”变成了“拥有用户”。