4652-作者:陈川湘

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R2(N)=R1(0):责任客体对责任主体要求很高,在一般人看来已经很优秀的成绩,他也会觉得这是理所应当、必须做到的。

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分享学员:临沂 陈川湘
2015年11月26日

(该文章未经方老师改编)

    W公司要新建一个分厂,于是公司组建了项目小组。图纸会审是项目组的一项重要工作,该项工作的主要内容是对设计蓝图与实现需要的符合性进行专业评价。设计蓝图影响深远,可以毫不夸张的说:差之毫厘谬以千里!

    项目组对此项工作不敢怠慢,但凡图纸会审会议,大家均全力以赴,大家高质量的工作甚至得到了设计院领导的称赞和表扬。李工是公司的总工程师,他认为蓝图设计质量要最终落到实处才能定论,图纸会审是项目组各专业工程师必须做好的基本工作。

    4R4P分析:

    1、项目组是责任主体,李工是责任客体;

    2、项目组工作质量高得到设计院的表扬属于能力责任高阶R2(N);

    3、蓝图影响深远,因此图纸会审的高质量,在李工看来不是简单的工作成绩而是必须要做好的工作,属于R1(0);

    4、所以,该责任现象构成公式:R2(N)=R1(0) 。

    中国4R4P管理学院友情提示:

    从图纸会审这项工作我们可推理出,最是越是靠前的工作越重要,比如规划、计划、战略等工作,甚至包括三岁以下的儿童教育问题。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(N)=R1(0)

责任动力(4R4P)学分析:R2(N)=R1(0) 公式解析
责任客体对责任主体要求很高,在一般人看来已经很优秀的成绩,他也会觉得这是理所应当、必须做到的。

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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