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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。

方志良 的文章 什么是看山不是山的境界?

什么是看山不是山的境界?


欣赏一幅画,不同的人有不同的角度,所体会到的意境与思想高度也不尽相同。我们把这种意境与思想高度统称为境界。那么什么是境界?

境界最直观的理解可以用一个俗语来解释,那就是“看山不是山,看水不是水”。境界就是人从一个有形的物质或世界能够看到无形的有数、有心与有神的不同层面。


不同的境界总能带给人不同的活力与动力,而这种活力与动力相当一部分是人的责任动力,也就是说,人的责任动力的层次需要会产生于不同的境界理解与交换。我们把境界所产生的动力交换称之为责任动力价值交换,责任动力价值交换是一个完整的系统,它具有四个基本的对象,这四个对象分别为物理对象、数理对象、心理对象与精神对象。简言之,它们分别为有形的世界,有数的世界,有心的世界与有神的世界。这里的有形代表物理实体,有数代表价值的量化分析,有心代表人的心理诉求,有神代表人的信仰、信念与理想。


掌握责任动力价值交换对象系统后,人的最大境界特点就是,特别容易让人明白什么是“看山不是山,看水不是水”的境界自由转换。


就拿一个佛龛来说吧。看看这里有多少种责任动力境界。


一个佛龛对于佛徒而言,你看到了就是精神对象的信仰,他能驱动你的原因责任R4(C);而对于商人他就是数理对象的好价钱,他能带给自己能力责任R2(N)的动力;对于他人送的礼品,他就是一个心理对象之物,能够让你记住朋友交情的好,义务责任R3(+1)赠与的一个念想;当对于生产佛龛的企业工人,它不过就是一个物理对象的产品而言,那是他每天上班必须做(角色责任R1)的工作。


一个人与一个企业总是在不断与他人进行(责任动力)价值交换,这个交换过程中就能够体现人与人之间不同的境界。聪明的人能够把一个不经意的物理对象上升到数理对象、心理对象乃至精神对象,最终获得他人的赞美或者商业利益,我们称这类人为有境界之人;反之,一个不懂有形、有数、有心与有神的人能够把黄金当初废铁卖,甚至把他人的大恩大德当初理所当然。这就是责任动力价值交换的境界的本质区别!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:责任对象论系统

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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