740-作者:李洪均-四川绵阳

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R1(0)> R4(c):与其不满抱怨,不如踏实做好自己的本职工作。如果在职场受了委屈,抱怨是太幼稚的做法,抱怨只会让人觉得你不够稳重,难以委任,此时最好的策略是能够继续踏实做好自己的工作,反而会被认为可靠、有耐力、有心胸。

4R4P[职场故事]系列

——洗尽铅华,苦尽甘来


分享学员:李洪均

[此文章未经方老师修改]


我们公司已经历经18个年头,由开始不足300人的小工厂,到现在1300人左右的上市公司,其中历经了艰辛。


公司虽然已经成为上市公司,但至今确实还保留了前期许多不公平也不合法的制度.公司l因为规模迅速扩大,各部门工作压力很大,特别是生产体系,产量指标很高,也就要求所有员工几乎每天都要超长加班,这也基本上成为了一个不成文的硬性要求。但公司核算工资的时候,却没有考虑加班费的问题。长此以往,很多员工就觉得付出和得到不成正比,心里抱怨很大。这部份员工坚持一段时间都选择离开了公司。


今年初,A员工,觉得加班确实不是一个长期的办法,一个月30天,天天上班,每天都超长加班,员工基本没有自己的空间和时间处理自己的事情,特别是我们公司是机械加工型工厂,男同胞占绝大部份,光棍儿很多,还都是单身,这样,连谈对象的时间都没有,即使有对象,谈一段时间,因为陪伴时间太少,又恢复了光棍的身份。但即使是这样,他也没有选择离开公司,每天都按时上班,遵守各项规章制度,不急不躁,他觉得公司是一个很有发展潜力的公司,在这里付出,值得。就算现在加班,他也觉得这也只是暂时的。这样,他坚持了很长一段时间。后来,他慢慢观察发现,加班不是最好的解决办法,在人员组织安排上,有很多不合理的地方,他边做边想,自己写了一份关于三班两倒的合理化建议,其中包括人员安排,产量核算,过程控制,等等,比较详尽的一个建议,最终经公司领导审核,觉得可实施性很强,于是,就开始了实施。到目前为止,实施情况都很乐观,并且这是在没有增加任何人员的情况下实施的方案,实施很成功。既缓和了员工和公司的予盾,自己也因此建议,领导觉得他很有管理天分,现在已升任某部门生产调度。


4R4P分析:

1.很多员工因不满公司超长加班的要求,选择离开了公司,R=R4(c);

2.A员工,每天按时上班,并遵守各项规章制度,不管是合理的还是不合理的,R=R1(0);

A员工在公司困难的时候没有选择离开公司,并严格遵守公司各项规章制度,虽然加班也带给了自己不小的麻烦,但依然坚持执行,他在工作中,仔细观察,最终提交了一份合理化建议并得到采纳。使公司摆脱了困境,也使自己顺利升任调度一职。

构成责任现象公式:R1(0)>R4(c)


4R4P责任动力管理学院友情提示:
在职场中,自己不能改变环境,那么就请改变自己,在工作中,寻找契机,寻找突破,这才是解决之道。洗尽铅华,最终会苦尽甘来!


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7月下旬责商师内训启事

6月26日中国教育电视台CETV-1报道4R4P学院于无锡开展亲子营活动

7月5日中国教育一台4R4P亲子关系数字化责商教育新闻预告





本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(0)> R4(c)

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