1710-作者:曾友连—苏州

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R=R2(>0):R2能力责任,努力做,做一件事情的结果会有程度性的差异,R2(L)是指在做一件事情的过程中,虽然达成了目标,可是离最好还差很远。比如:公司这个月定的指标为10万,小王勉强做到了10万零500,小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

4R4P职场系列   
如果全世界都是“强者”,那世界会变成什么样

分享学员:曾友连
(该文章未经方老师改编)2015年8月23日
      如果全世界都是“强者”,我们生活在众强的社会,那这个社会将会变成什么样子。我想至少不会像现在这么和谐,这么稳定。公司也一样,如果一个公司每一位员工都是非常厉害,那这个公司肯定早已解散。不同的层次,不同的工作,需要不同能力的人才,底层员工则是R2(L)型人才。流水线的员工就是属于这种类型。如果流水线的上员工,能力非常强,他无法忍受每天如一日的工作,也不会有耐心不断的重复。
4R4P分析——
1.底层员工R2(L);
2.责任公式:R=R2(L);
中国4R4P管理学院友情提示——
     不同的岗位需要不同类型的人,同样不同能力的人,适合不同的岗位。作为领导人,善于发现岗位的不同性质,并运用员工的不同特点,是管理的重中之重。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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