4301-作者:蔡江峰

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R1(0)=R4(c):在某些情况下,规则对一些人是不利的。此时,若责任主体坚守规则,责任客体会认为责任主体故意捣乱。

分享学员:银川 - 蔡江峰

分享日期:2015年11月15日

(此文未经方老师改编)

      公司开发项目进入地下室防水施工阶段,陈工交代王工,由于工期短,要求施工单位按照图纸设计要求抓紧进行施工。

       施工过程中,王工发现图纸设计使用防水材料是一种新材料,工期短但工程造价比较高,给陈经理建议使用符合国家检测和技术规范要求的另外一种旧材料,造价低很多。

      工程部陈经理不同意此方案,认为:一是工程合同已签署,已经开始施工,换材料需变更图纸,影响工期;二是大家都在使用新型材料,用旧材料施工质量无法保证。 

       随后陈工把王工批评一通,认为工期这么紧,这又是图纸设计新规范要求,王工你这是在给自己的工作添乱。

    

4R4P分析:

       1、此案例中王工是责任主体,陈经理属责任客体。

       2、案列中王工作为工程部工作人员,履行自己的岗位职责,坚持现场工程管理原则,在不违反国家技术规范的前提下,采用原有技术和材料,为公司节省巨额的施工成本,其行为属于角色责任高阶,即R1(0)

       3.  对于责任客体的陈工来,他在履行自己职责的情况下,只考虑利主观因素,认为王工的行为属于添乱。即原因责任低阶R4(c)。

       4. 综上所述,陈经理的做法构成了责任客体综合症,        责任现象学公式:R1(0) = R(c)

 

中国动力(4R4P)管理学院友情提示:

       企业经营管理中经常会碰到这样的责任现象,主客体考虑问题的角度不一样,就会产生不一样的责任熵。但作为企业,经营的第一要旨就是利润,否则是有问题的。绝对不能让一些主观因素影响我们的决策和判断。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(0)=R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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