4706-作者:王伟

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R2(N)=R2(N):受晕轮效应影响,责任客体在看到责任主体某方面的优秀后会误以为其在其他领域都很优秀,从而寄予较高期望。

     最近公司的效益不太好,大家的收入也减少了很多,销售部抱怨设计部说:“设计部就是一帮饭桶。设计的产品没有一点竞争力,搞得我们卖不动产品”设计部说:“因为你们太笨卖不出货,搞得公司资金周转不灵,没钱投入研发你们还怨别人”

     公司针对这一现象组织了一场4R4P 责任主客体培训,通过培训大家认识到其实自己才应该是责任主体,培训后员工的态度发生了很大的变化,销售部的人员说:“我们多搜集一些竞争对手的资料,供你们参考,同时也多询问一下客户的意见,相信我们两个部门齐心协力相信你们一定可以研制出有竞争力的产品来”设计部的人员也表态:“资金其实不是主要问题,有你们的支持我们加班加点,也要把新产品研发出来”。没过多久设计部果真研究出了几款新产品,销售部也很给力,很快公司就有了起色。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(N)=R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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