839-作者:洪鸾

  职场菜鸟  职业素养

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R2(>0)> R4(c):与其算计自己的小九九利益,不如笨鸟先飞,好好努力。相较于个人利益至上的员工,领导者更喜欢虽然能力不强但慢慢努力的员工。

4R4P[讽刺故事]系列—掌柜与伙计4R4P[讽刺故事]系列—掌柜与伙计
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        店掌柜招了两个伙计,工作了一段时间发现大伙计老实、木讷,工作效率低,但好在踏实本分,任劳任怨,干活从不计较;小伙计机灵、腿脚利落、干活麻利,但总爱斤斤计较,跟掌柜也算的清清楚楚,总考虑个人得失。
        很快到年底发工钱了,给大伙计发钱的时候,掌柜到钱柜里随便抓了一把银钱给他,大伙计一数比自己应发的工钱还多不少,高高兴兴的回家了,给小伙计发钱的时候,掌柜一个个铜板仔细数的清清楚楚一个也不多一个也不少,跟小伙计说:‘’你不是爱算计吗?仔细算算吧。‘’小伙计无言以对。

4R4P分析:
         大伙计工作能力没有小伙计强,是能力责任低阶R2(L),小伙计斤斤计较,总打算自己,不为店铺和团队考虑,是原因责任低阶R4(c)。
        大伙计虽然能力低,但还是得到掌柜的肯定,符合今天的公式R2(L)>R4(c)。

中国4R4P管理学院友情提示:
        职场中经常会遇到这种情况,团队的合作,集体的荣誉要比个人的能力强弱重要的多,只考虑自己的个人英雄主义,往往是行不通的。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R2(>0)> R4(c)

本文责任思维模型:4R职场法则

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